8月28日下午，湖北交投集團召開“雙百企業”“科改示範企業”深化改革工作推進會。集團公司黨委書記、董事長盧軍出席會議並講話。黨委副書記羅澤華，黨委委員、副總經理雷承出席會議。
盧軍指出，“雙百行動”和“科改行動”是國務院國有企業改革領導小組組織開展的國企改革專項行動。湖北交投集團高度重視、精心組織、紮實推進，鼓勵引導“雙百企業”和“科改示範企業”主動作為、先行先試，爭當改革創新主力軍、排頭兵，取得了積極成效。
盧軍強調，“雙百企業”和“科改示範企業”深化改革必須聚焦重點問題，動真碰硬，開展精準化、差異化、個性化改革探索；要進一步強化主體責任，務求工作實效，同時要突出引領示範，打造“改革樣板”，抓好總結推廣。
一是要奮勇當先、爭創一流，在搶抓機遇中把握發展大勢。各子公司要倍加珍惜“雙百企業”“科改示範企業”難得機遇，正確理解國務院國資委實施“雙百行動”“科改行動”的深刻內涵和重大意義，切實增強工作責任感和緊迫感，將紮實推進“雙百行動”“科改行動”作為全方位提升企業發展質量的關鍵一招。二是要緊盯問題，掛圖作戰，在攻堅克難中突出工作重點。緊扣當前深化改革的重點、難點和關鍵點，固根本、補短板、強弱項，深入對標專項考核指標和好經驗好做法，用好用足政策“工具箱”，全麵抓好法人治理、任期製和契約化管理、“三項製度”改革、中長期激勵等重要機製建設工作，切實以“點”上的突破來牽引和帶動“麵”上的推進，從而達到“一子落而全盤活”。三是要上下同心、縱深推進，在統籌協調中推動落地見效。加快構建“集團統籌引領、部門協作促進、企業跟進協同”的三位一體工作機製，明確責任主體，理清責任鏈條，壓實工作責任，“台賬式”“清單化”推進各項重點任務，凝心聚力推動改革工作取得實效。
集團公司相關部門負責人，智能檢測公司、科技公司、建設集團、省交規院等4家單位相關負責人參加會議。
