8月28日，湖北交投建設集團召開主題教育典型案例剖析會，公司領導班子成員圍繞確定的反麵典型案例聯係個人思想、學習和工作實際，深刻總結經驗教訓，舉一反三檢視不足。公司黨委書記、董事長黃橋連主持會議並作總結發言。

  會議指出，公司成立六年來，全員上下，凝心聚力，破冰突圍，取得一係列豐碩的成果，關鍵是始終堅持黨風廉政建設與企業改革發展“兩手合一”，營造了風清氣正、幹事創業的發展環境。但在公司治理和項目建設管理過程中，仍有個別幹部職工在思想政治、紀律作風、廉政建設等方麵存在意識淡薄、思想鬆懈的傾向，全體幹部職工必須提高警醒意識，始終保持對權力的敬畏感、對平台的感恩心，依法用權、合規用權，在公司高質量行穩致遠中實現自己的人生價值。

  會議強調，要教育引導全體幹部職工知敬畏、存戒懼、守底線，不斷淨化公司政治生態，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續深化清廉交建建設。

  會議指出，思想意識是擋住“腐敗黑潮”的堤壩，唯有切實將“我將無我，不負人民”的理想信念作為政治靈魂；將學習“習近平法治思想”作為政治任務，思想意識雙把關，才能強化黨員幹部堅定不移投身偉大事業的堅強決心。

  會議強調，要汲取反麵案例的警示教訓，時刻繃緊黨風廉政建設之弦，強化以案為鑒、以案促改。加強思想教育，築牢不想腐的防線。把講政治守規矩作為常態化學習內容，教育引導幹部職工始終挺紀在前，築牢防線；把警示教育作為重要抓手，增強幹部職工合規意識、紀法意識，達到用“片中人”警示身邊人存戒懼、知敬畏、守底線的效果；把提醒談話、廉潔談話作為常態化工作，築牢黨員幹部廉潔防線，增強廉潔從業自覺；完善製度建設，紮緊不能腐的籠子。按照製度覆蓋“全不全”、所起作用“行不行”、執行起來“力不力”的要求，持續加強製度建設；充分發揮公司總部—子（分）公司—項目部“三級監督體係”作用，加強各職能部門監管責任落實，充分發揮內控製度在公司治理、合規建設、風險防控等方麵的重要作用；加強監督執紀，強化不敢腐的震懾。各級黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨主體責任，各級班子成員落實好“一崗雙責”，形成責任互聯互通、壓力傳導通暢，齊抓共管；深化運用監督執紀“四種形態”,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態；總結提煉工程建設領域專項治理、國有企業領域突出問題等四個專項整治自查經驗，以自查自糾與監督檢查相結合，做實審計巡察、專項整治“後半篇文章”，推動公司查糾整改走深走實。