為加強公司員工隊伍作風建設，打造一流運營環境，鄂西運營公司將黨風廉政建設同收費業務相結合，不斷豐富清廉內涵，“硬核”舉措助推清廉文化建設。
強化“教育陣地”，築牢思想“防火牆”。為進一步提升全體員工廉潔自律意識，鄂西運營公司各基層站所從廉潔文化教育陣地著手，利用宣傳櫥窗、班組室設置廉潔文化牆、製作廉潔手工作品等，營造廉潔文化氛圍；組織員工參觀廉政文化展廳、觀看警示教育片，接受沉浸式清廉文化熏陶洗禮；舉辦“讀書思廉”演講活動，培養員工見賢思齊、崇德尚廉的思想品質，打造全方位、多元化的清廉文化陣地，築牢廉潔自律思想自覺。
公開“監督渠道”，紮緊製度“鐵籠子”。對外以自覺接受監督為落腳點，暢通監督渠道，在收費廣場顯著位置張貼收費標準、公布服務熱線、公布監督電話、設立意見箱，發揮民主監督作用，實現工作由“封閉型 ”向“開放型”轉變。對內以強化製度建設為切入點，紮緊製度籠子，狠抓製度落實，用製度規範行為、管住漏洞，形成不敢腐的懲戒機製、不能腐的防範機製、不想腐的保障機製。
構建“清廉防線”，用好督查“緊箍咒”。鄂西運營公司全體黨員幹部帶頭落實黨風廉政建設責任，嚴格落實“一崗雙責”，積極發揮廉政監督作用，加強基層站所人員的統籌、管理和考核，關注重點崗位、領域廉政風險監督檢查，鼓勵員工相互監督提醒，織密廉政監督網，構建廉潔自律防線。結合收費主責主業工作特點，簽訂廉潔承諾書、定期開展廉政督查、常態化開展廉政談心談話，常念“緊箍咒”，擰緊廉潔自律思想發條。
下一步，鄂西運營公司將深度挖掘“廉文化”，打造廉潔文化高地，引導全體黨員幹部立足本職崗位發揮模範帶頭作用，以實際行動為推進“清廉鄂西”建設作出新的成績。
